Выбор региона
Ваш город:
Подольск
Оставьте отзыв о нашей работе

Проектные организации

 Основные задачи которые решает комплексная автоматизация проектных организаций:

  • создание интегрированной информационной среды для сквозного параллельного конструкторско-технологического проектирования и производства продукции;
  • существенное сокращение сроков и стоимости выпуска новых видов продукции и обеспечение ее конкурентоспособности на рынке (CAD/CAM/CAE/PLM-системы);
  • оптимизация всего комплекса работ, связанных с управлением, планированием, учетом и контролем материальных, финансовых потоков и трудовых ресурсов;
  • обеспечение информационной поддержки изделия на стадиях его эксплуатации и утилизации.

Программы
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • ООО «Эльген»

    ООО «Эльген» работает на рынке инженерных услуг Саратовской области с 1993 года и на сегодняшний день является одним из крупнейших разработчиков инженерных систем в своем регионе. Компания воплощает практически любые решения в области газоснабжения, отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции и кондиционирования, а также автоматизации промышленных процессов. Предприятие предоставляет своим клиентам полный спектр работ от проектирования до сдачи объекта и его дальне...

    31.03.2017
    Свернуть
    Описание внедрения
    Эльген.jpg

    Наша компания создает инженерные системы. Для этого вида деятельности требуется наивысшее качество работ, так как от этого зависят безопасность и комфорт наших клиентов. Чтобы выполнять свою задачу наиболее эффективно, мы стремимся максимально сокращать ручной труд специалистов и упрощать выполнение рутинных операций.

    Благодаря компании «Первый БИТ» мы не просто усовершенствовали работу, а кардинально изменили ее с помощью нового программного решения. Система «1С:Управление небольшой фирмой 8» облегчила труд работников, ускорила обработку запросов от клиентов, подняла эффективность нашего бизнеса. Выражаем большую благодарность компании «Первой БИТ» за сплоченную и качественную работу ее специалистов!

    Ярослав Кочетов,
    директор ООО «Эльген»


    Информация о заказчике

    ООО «Эльген» работает на рынке инженерных услуг Саратовской области с 1993 года и на сегодняшний день является одним из крупнейших разработчиков инженерных систем в своем регионе. Компания воплощает практически любые решения в области газоснабжения, отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции и кондиционирования, а также автоматизации промышленных процессов. Предприятие предоставляет своим клиентам полный спектр работ от проектирования до сдачи объекта и его дальнейшего сопровождения.


    Цели и задачи проекта

    Главной целью проекта было повышение эффективности бизнес-процессов предприятия. Требовалось:

    • Ускорить и упростить выполнение рутинных операций;
    • Обеспечить максимальную скорость обработки поступающих заказов;
    • Наладить контроль за складскими остатками и запасами;
    • Поднять точность расчета заработной платы сотрудникам.

    Описание проекта

    Компания «Эльген» нуждалась в автоматизации бизнес-процессов, связанных с обработкой и комплектованием заказов от клиентов. При поступлении заказа менеджеры не могли оперативно выполнить калькуляцию ресурсов, необходимых для его выполнения, и рассчитать себестоимость работ. Поиск нужной информации занимал время и требовал ручного труда, что замедляло комплектование. В процессе комплектования заказа возникали ситуации, когда требуемые материалы отгружались другому клиенту, так как отсутствовала система бронирования ресурсов под заказ. Кроме того, клиент мог сделать несколько заказов по различным направлениям. В каждом случае было необходимо составить дополнительное соглашение, после чего заказы суммировались и клиенту выставлялся единый счет. Все это также создавало неудобства и повышало риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

    Компании требовалась система, которая упростила бы обработку заказов, ускорила расчет себестоимости, обеспечила надежный контроль за складскими остатками и бронирование материалов. Кроме того, необходимо было наладить автоматический расчет заработной платы сотрудникам исходя из заданного процента начислений и отработанных нарядов.

    В качестве основы автоматизации руководство выбрало решение «1С:Управление небольшой фирмой 8». За выполнением внедрения организация обратилась в компанию «Первый БИТ», обладающей опытом подобных внедрений и хорошей деловой репутацией на региональном рынке.

    Специалисты «Первого БИТа» дополнили типовую конфигурацию программы новым функционалом с учетом специфических потребностей заказчика. Были настроены отчет по мониторингу основных показателей и календарь производства. Форма внесения заказа позволила оперативно выполнять калькуляцию заказов, рассчитывать себестоимость и рентабельность по каждому заказу клиента. Расходные материалы бронируются автоматически под заказ, что гарантирует невозможность их отгрузки другому клиенту. В результате срок обработки заказа сократился в среднем с 3 дней до 3 часов, а количество заказов возросло на 50% при сохранении качества работы. Складской учет позволил быстро уточнять наличие необходимых материалов и остатков.

    Был также оптимизирован расчет заработной платы. Специальная обработка помогает отбирать наряды, выполненные каждым сотрудником за месяц, и подсчитать процент по ставке. Итоговые суммы используются для расчета зарплаты сотрудникам. Такая организация процесса позволяет выполнять расчет быстро и с высокой точностью, исключает риск ошибок, связанных с человеческим фактором.

    Выполненный проект существенно ускорил бизнес-процессы компании, повысил эффективность работы специалистов и поднял прибыльность. Для обработки заказа не требуется длительное обучение новых сотрудников, так как основная часть работы выполняется автоматически. 


    Результаты проекта

    • Существенно ускорены многие рабочие процессы предприятия, снижены затраты труда;
    • Выполнение заказов ускорено в среднем в 8 раз;
    • На 50% увеличено количество заказов при сохранении качества и увеличении скорости отгрузки;
    • Обеспечен надежный контроль за наличием материалов на складе и остатками;
    • Автоматизирован расчет заработной платы сотрудникам, повышена точность расчета.

    Исполнитель проекта:

    «Первый БИТ», Саратов

    проспект 50 лет Октября
    +7(8452) 579-797




    Заказчик проекта:

    ООО «Эльген»

    Отрасль:

    Проектные организации

    Специфика:

    Проектирование инженерных систем зданий и сооружений

    Масштаб деятельности:

    Компания «Эльген» предлагает своим заказчикам разработку инженерных систем в жилых и административных зданиях, коммерческих и промышленных помещениях. Клиентами организации являются многие крупные компании Саратова и области. Среди выполненных проектов – заводы, торговые центры и жилые комплексы.

    Штат:
    30

    Центральный офис:

    Саратов




    Бизнес-задачи:

    Финансы, управленческий учет, Персонал и кадровый учет, Оперативный учет

    Программный продукт:

    «1С:Управление небольшой фирмой 8»

    Автоматизировано рабочих мест:
    5

    Автоматизированные структурные единицы:

    Генеральный директор, Администратор, Начальник производства, Отдел снабжения

    Продолжительность проекта:
    2 месяца

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
Пустой результат
Предстоящие мероприятия не найдены, попробуйте зайти позже или подпишитесь на уведомления о новых мероприятиях в форме ниже.
Остались вопросы?

Оставьте свои контактные данные, и мы перезвоним вам в течение получаса в рабочее время.

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности
Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности

Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!